Unternehmensberatung – IPN GmbH – Ein Unternehmen der IPN Gruppe

Allgemein

Neben der Absatz- und Wirtschaftsförderungsberatung bieten wir Ihnen bedarfsgerechte Lösungen in allen wesentlichen Themen und Feldern der Betriebswirtschaft an. Dabei steht für uns sowohl das Unternehmen als auch der Unternehmer selbst im Mittelpunkt der Beratung. Der nachhaltige Erfolg unserer Kunden ist unser Ziel, er ist Maßstab unseres Wirkens. Sie finden in unserem allgemeinen Produktbereich der Unternehmensberatung ein Angebot an aktuellen und aus unserer Sicht wichtigen Themen, die jeden Unternehmer, unabhängig von der Größe seines Betriebes, interessieren müssen.

Wir helfen Ihnen mit unseren Teams bei der Lösung Ihrer Aufgaben gerne weiter.

Rating (Basel II)

Zur optimalen Darstellung Ihres Unternehmens im Rahmen von Bankengesprächen helfen wir Ihnen bei:

der Vorbereitung auf das Bankgespräch
der Erstellung der firmenspezifischen Rating-Präsentation
der Erstellung aussagekräftiger betriebswirtschaftlicher Auswertungen
den Rating-relevanten Kennzahlen
der branchen- und unternehmensspezifischen Auswertung
der Erstellung Ihres Businessplans

Strategieberatung

Als wichtiger Prozess der unternehmerischen Aktivität steht die Strategiewahl im Zentrum Ihrer Unternehmensentwicklung. Unsere Berater stehen Ihnen bei folgenden Themen zur Seite:

Moderation bei der Strategiefindung
Unternehmensleitbild (Vision, Mission)
Instrumente zur strategischen Planung (z.B. Balanced Scorecard-Methodik)
Entwicklung von: Absatz- und Marktstrategien, Produktstrategie, Steuerstrategie, Steuerstrategie, Strategischen Mehrjahresplänen

Existenzgründungsberatung

Bei der Gründung Ihres Unternehmens sind verschiedenste Aktivitäten zu berücksichtigen. Wir beraten Sie auf dem lokalen Markt und begleiten Sie gerne auch international in Frankreich, Luxemburg und Spanien zu allen Fragen der Unternehmensgründung:

Realisierbarkeitsprüfung (Erfolgsaussichten)
Durchführbarkeitsprüfung (Qualifikation des Gründers)
Erstellung des Gründungsplans (Umsatz-, Kosten-, Personal- und Liquiditätsplan)
Festlegung der optimalen Rechtsform
Fördermittel (Kredite, Zuschüsse)
Klärung möglicher Haftungsrisiken
Vertragsstandards
Begleitung bei Bankgesprächen
Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens

Fördermittelberatung

Wir begleiten Sie von der Antragstellung bis zur Realisierung Ihres Vorhabens.

Bei der Finanzierung Ihres Vorhabens prüfen wir die Möglichkeiten der Nutzung öffentlicher Fördermittel.
Prüfung der Anspruchsberechtigung (Existenzgründung, Existenzsicherung, Investitionen, Technologie, Umweltschutz, Export, Fortbildung, Personal ....)
Kredite
Zuschüsse

Unternehmensnachfolge

Der Wechsel an der Spitze eines Unternehmens sollte frühzeitig und vorausschauend geplant werden. Bei folgenden Projektformen begleiten wir Sie ganzheitlich:

Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie
Unternehmensverkauf
Due Diligence
Begleitung bei Verhandlungen
Erstellung eines Übergabefahrplans
Prüfung steuerlicher Aspekte
Prüfung länderspezifischer Gestaltungsmöglichkeiten

Existenzsicherungsberatung

Damit Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt, unterstützen wir Sie durch:

Coaching der Unternehmensführung
Soll- / Ist-Analyse (Umsatz-, Kosten-, Personal- und Liquiditätsplan)
Schwachstellenanalyse
Früherkennung und Vermeidung von betrieblichen Krisen (Liquidität, Absatz, Organisation)
Fördermittel (Kredite, Zuschüsse)
Klärung möglicher Haftungsrisiken
Vertragsstandards
Begleitung bei Bankgesprächen
Einsatz von Controlling-Instrumenten
Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen

Outsourcing

Das gesamte Controllingportfolio bieten wir Ihnen gerne auch als ausgelagerte Dienstleistung über uns direkt an. Dabei unterscheiden wir nach:

Setzen Sie auf Erfahrung

Die IPN-Gruppe ist eine seit 1992 international tätige Dienstleistungsunternehmung, die auf die Durchführung grenzüberschreitender Projekte spezialisiert ist.